Реструктуризация и банкротство предприятия

Реструктуризация и банкротство предприятия
Реструктуризация и банкротство предприятия
Начните с консультации

Условия современной рыночной экономики не всегда служат в пользу участников рынка. Убытки, неожиданный кризис, неспособность выполнять все обязательства могут привести к полному краху компании. Максимально сократить потери в этом случае поможет такой процесс, как реструктуризация и банкротство предприятия.

Банкротство и реструктуризация предприятия: понятие, виды, этапы

Федеральный закон определяет разорение как неспособность фирмы удовлетворить все требования финансового характера перед кредитором. Несостоятельная компания может предоставить банку или другому кредитору в счет долга имущество или провести ряд сложных последовательных мероприятий, направленных на восстановление стабильности.

Выделяют такие виды банкротства:

  • реальное (неспособность восстановить платежеспособность);
  • условное (возобновление стабильности с помощью привлечения административного управления);
  • умышленное (преднамеренное расхищение руководством активов);
  • фиктивное (ложное скрытие активов).

Преднамеренная и фиктивная неплатежеспособность преследуются законом.

Процедура признания арбитражным судом фирмы таковой, что понесла реальные потери капитала, включает несколько последовательных этапов:

  • наблюдение (проверка достоверности фактов государственными органами);
  • финансовое оздоровление;
  • независимое управление (руководство бизнесом передается в руки внешнего управляющего);
  • конкурсное производство (продажа имущества).

Формы реструктуризации предприятия при банкротстве

Процесс реструктурирования – это хозяйственно-организационные, правовые, экономические, технические мероприятия, направленные на перестройку фирмы для обеспечения ее материальной прибыли.

Такой комплекс действий требует получения качественных юридических услуг (консультаций и последующих процессуальных подготовок документации согласно установленным нормам).

Реструктурирование – современный действенный инструмент для комплексной адаптации – от структуры и организации управления к созданию специальных бизнес-планов и стратегий развития.

Восстановление бизнеса проводят в следующих формах:

  • реструктурирование системы управления;
  • перераспределение активов;
  • перестройка пассивов;
  • реорганизация.
Отзывы